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第2288章 整合王氏医馆（第3页）

倒不是王氏医馆的经营方式出现问题，而是新中医模式不断地更新换代，以三味堂燕京旗舰店为例，经营一年之后，便会进行闭店改造升级，从装修到设备全部更新换代，如此给患者带来新鲜感和更好的服务环境。

而在三味堂工

作的大夫，他们不仅需要对中医专业知识精通，还得学习服务行业的基本礼仪，将患者当成上帝来对待。

大夫是一个神圣高尚的职业，但在现代社会想要赢得患者的认可，还得从服务上进行改造，如此才能三甲级别的综合医院或者其他中医馆进行竞争。

王曦去世之后，王儒靠着自己的人脉，邀请了几名当代有名的大师级中医加入王氏医馆，但管理这些中医还是出现了一些问题，甚至还因为这些加入者的私人问题，将王氏医馆的名声给搞臭了，因此现在王氏医馆的情况非常糟糕，甚至陷入经营的危机，全靠着王儒独立支撑！

“如果可以的话，你找个机会跟王儒老先生见个面，就说我想跟他私下谈谈关于王氏医馆的发展问题。”苏韬说此花时，有意在观察凌玉的表情变化。因为担心她觉得自己是落井下石之人。

“你打算收购王氏医馆？”凌玉虽然年轻，但才思敏捷。

“算不上收购，而是注资，并提供专业改造方案。”苏韬耐心地说道，“对外的话，还是王氏医馆，但资本上属于三味集团的分支。就跟华为手机一样，除了华为品牌之外，还有荣耀品牌，针对不同的消费者群体。”

同一个公司下面有许多不同的品牌，比如大众和奥迪，别克和凯迪拉克，日产和英菲尼迪，丰田和雷克萨斯，其实都属于一家公司的高端品牌和低端品牌。

当某个行业成熟之后，就会进行细分。

中医连锁模式在五到十年之内会慢慢成熟，现在就得提前布局，不然被别人捷足先登，到时候会后悔不已。

王氏医馆听上去很老气，但在中医领域，越是老练，越能显示底蕴。

王氏医馆经过王曦、王儒两代国医的潜心钻营，在燕京乃至全国都积攒了影响力，只要稍微包装宣传，便可以重新恢复生机。

凌玉眼睛一亮，沉声道：“你的意思是，包装王氏医馆，将之打造成针对高消费者人群的中医馆品牌。”

聪明的人，做任何事情都很优秀，凌玉便是如此，一点就通。

“此事难度还是很大的，毕竟王儒先生是老一辈的中医，他们有很强烈的传承理念，认为祖宗传下来的衣钵，必须得坚守，想要打开他们的心结，难度还是挺大的。”苏韬沉声分析。

“我将这个想法跟师父说下，如果他也能理解，或许可以跟王儒先生沟通，成功的概率会更大。”凌玉出谋划策道。

“嗯，如果道医宗主愿意游说，那成功概率的确很大。”

苏韬仔细一想，这个想法挺狠的，如果王国锋泉下有知，恐怕会气得从地底爬上来找自己索命。

收他遗腹子做徒弟也就罢了，现在还打他家族医馆的想法，完全是不给活路，令人发指的人渣行为。

王国锋早已是一抔黄土，苏韬还没无聊到跟个死人不依不饶。

他是发自肺腑地想要帮助王家，毕竟王氏医馆曾是业内多么响亮的一块招牌，就这么毁了，实在可惜。